上周朋友圈都在刷的重磅消息:2020年第42届普利兹克建筑奖授予爱尔兰建筑事务所 Grafton
Architects的合伙人Yvonne Farrell和Shelley McNamara。她们是第47位和第48位普利兹克建筑奖得主,也是第4位和第5位获得该奖的女性建筑师。
女性设计师的力量,
来自于对世界的温柔,
对理性的隽永。
今天是专属“她”们的节日,在这具有特殊意义的日子里,有幸专访到GLC上海执行董事刘雪巍女士,获益良多,从宏观到细微处,俱有经典语句。
刘雪巍从业20年,带领团队完成多个优秀作品,包括创新地产、企业总部、城市更新、新商业等综合业态的创新设计。她关心环境可持续发展,注重整合资源和边界设计,试图从多维度解读和诠释设计,坚持互联思维、创意美好的设计哲学。
作品曾荣获中国装饰协会“2016 年度设计青年领袖奖”、中国房地产建筑师联合会“2016 年中国地产大奖”、“第七届中国国际空间设计大赛”办公类和商业类银奖、2015年艾鼎奖大奖等多个行业重要奖项。
GLC上海有着什么样的定位,您领导的团队主要涉及哪些领域?刘:我们的设计更关注宏观的问题,从城市规化的角度去理解设计,坚持三维化、参数化设计手段,实现更多设计逻辑和效果。同时还保持着团队的多元化,把软装设计、平面设计、艺术品设计、标识设计、灯光设计等融合成设计的基本要素。

我们团队致力于综合类项目设计,涉及创新型地产项目、办公类项目、城市更新和新商业类项目。我们的设计宗旨是创意美好。作为业主和用户之间的桥梁,设计师要有什么样的能力?刘:首先是理解能力,不只是理解客户(我们的甲方),更多是理解客户背后的用户,从源头上实现客户的需求。说起来简单,真正理解需要长期的积累和学习,找到问题远远比解决问题更难,在社会发展不断迭代的今天,更是难上加难,不只要理解其显性需求,还要理解更深层次的隐性痛点和需求,设计师要具有前瞻性和创造性思维。另外很重要的是沟通能力,设计师大部分工作就是通过图片、图纸、模型等设计语言与客户沟通,但我们的客户不是一个确定的人,而是一个群体,如何让一个群体理解和接受你的设计,更重要的是沟通背后设计师的理念和哲学。能够真正的解决问题、感动用户、创造价值。这背后是设计师需要长期修炼的硬实力。

您提到了一个很有意思的点,业主希望多套方案可选择,设计师认为空间具有唯一特征,方案是定制化的,您觉得实际工作中,这个沟通成本大吗?刘:我曾经面试过一个设计师,他也是工作了很多年的设计师,为了展示他的能力和服务意识,他说一般在方案阶段他会给业主3-5个方案,让业主进行排除选择。后期配合一个项目会去上百次的现场服务。我很惊叹于他的服务意识,但如果设计师把设计只看成是一种服务,单纯做选择题,我觉得他在设计的道路上越走越远。设计本身是一个解决复杂问题的系统工程,是感性和理性的完美结合。在充分了解各种条件,包括客户、用户、规划、建筑、经济、运营等各种复杂条件的基础上,往往解决问题的答案是唯一的,设计师需要用创造性思维把这些需求翻译成设计语言给客户,和客户共同打磨最后的成品。所以找到问题,分析问题比解决问题更重要,设计师只注重结果的的形式,而忽视了得到结果的过程,往往会付出更大的无效成本。
对设计师来说,综合能力的一部分甚至要求了业务运作的判断?刘:对的。确切的讲,设计师要理解整个产品的生命周期。一个好的作品,不只是颜值和网红,更重要的是一个健康的全生命周期的产品,它满足前期的条件,更满足客户的使用和后期的运营。只有深刻的了解这一点,才能让我们的设计作品有真正的生命力。
刘:最近几个项目都比较有趣,一个是我们和融创共同打造的S-SPACE品牌馆,我们一起探讨他的业态和商业模式,构建品牌形象和商业逻辑之间的关系,打通办公和商业界面,让设计真正拥有生命力。一个是我们和华住集团共同打造IBIS的8.0 ,以音乐为主题,考虑IBIS的文化基因,打磨每种产品,每一块材料,每一个细节。在有限的造价、有限的空间里,每种产品会说话,又能形成一个和谐的交响乐。
设计在中国很长一段时间里是被窄化的,现在看有趋势在广泛化,您觉得未来设计发展趋势会怎么样?刘:设计无处不在,对设计师的要求也越来越高,设计师需要不断拓宽认知边界,互联思维和学习能力。设计师应该像心理学家一样了解消费者,像哲学家的洞察能力,像艺术家的激情,像企业家一样链接资源和像产品设计师一样的细节把控能力。广泛的认知和专注的产品力,是设计师的核心竞争力。
刘:对于公司,设计不是一种风格,而是一种价值观和方法论的一致。我们强调设计师要有使命感,同理心,责任感。就像医生治病一样,要充分了解病情和痛点,才能对症下药,任何偏离和过度治疗,都会导致不良的结果。所以,每个项目我们会花大量时间做调研和研究,找到对策和目标,同时对城市、建筑、空间进行解读,每个空间都是有生命的,我们要尊重每个生命的特征,用最贴切的材料去演绎它。在设计过程中,我们坚持所有设计师都运用三维手段,对可视化的节点进行管理,各个专业不断的探讨和碰撞,综合解决设计问题。


刘:这次疫情深刻的影响了每一个人,我相信疫情以后,设计会回归本质,大家重新定义什么是美好生活。自然、健康、温情、小确幸。敬畏自然,减少浪费,环保可持续性,是每个设计师的责任。我们的使命是:互联思维、创意美好。